Las alternativas o cursos de
acción: son
las diferentes formas de actuar posibles: el TD deberá seleccionar una de
ellas. Es importante tener en cuenta que estas alternativas deben ser
excluyentes entre sí.
Los estados de la naturaleza: son las variables no controlables por el TD. Son eventos futuros que influyen en el proceso de decisión, pero que no pueden ser controladas ni previstas, en su comportamiento, por el TD.
Los resultados: es lo que se obtiene ante la selección (la opción) de una alternativa determinada cuando se presenta uno de los posibles estados de la naturaleza.
Los estados de la naturaleza: son las variables no controlables por el TD. Son eventos futuros que influyen en el proceso de decisión, pero que no pueden ser controladas ni previstas, en su comportamiento, por el TD.
Los resultados: es lo que se obtiene ante la selección (la opción) de una alternativa determinada cuando se presenta uno de los posibles estados de la naturaleza.
La
tabla de pagos (o tablas de decisión): sirven
para tratar muchos problemas de decisión y poseen los siguiente elementos:
•Los diferentes estados de la
naturaleza sj (s1,
s2,
…, sn).
•Las distintas alternativas o cursos
de acción, entre los cuales el TD deberá seleccionar uno aj
(a1, a2, …, am)
•Los resultados Rij que
surgen de la elección de la alternativa ai cuando se presenta el estado sj
El criterio de decisión:
es la especificación de un procedimiento para identificar la mejor alternativa
en un problema de decisión. La
descripción de los diferentes criterios de decisión que proporcionan la opción
óptima será realizada de acuerdo con el conocimiento que posea el TD acerca de
los estados de la naturaleza, es decir, atendiendo a la clasificación de los
procesos de decisión: certidumbre, riesgo e incertidumbre.
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